Cum a lovit criza la varful comertului: primele trei grupuri au avut vanzari mai mici cu 10%

16 mai 2010 Autor: Mihaela Popescu

Afacerile celor mai mari trei grupuri din comertul local, Metro, Rewe si Carrefour, au intrat anul trecut in vartejul scaderilor, desi actionarii au pariat 200 mil. euro pe extindere si au adus inca 93.000 de metri patrati la suprafata de vanzare din retailul alimentar modern.

Spre comparatie, cel mai mare mall din tara, Sun Plaza, are o suprafata inchiriabila de 80.000 de metri patrati si ar putea genera vanzari anuale de 300 mil. euro.

Cel mai mult s-a contractat comertul cash&carry (en gros), care aprovizioneaza restaurantele si micile magazine de cartier. Cele doua retele de profil, Metro si Selgros, au raportat anul trecut aceeasi rata de declin al vanzarilor in euro, de 17%, comparativ cu 2008.

De cealalta parte, singurele retele din clasament care s-au mentinut pe un trend ascendent al afacerilor au fost Real Hypermarket si Penny Market - singurul discounter inclus in top. Daca avansul afacerilor Penny Market - de 7% - poate fi pus pe seama exploziei vanzarilor de produse ieftine, in cazul Real cresterea a venit din pariul germanilor pe expansiune, in cursul anului trecut compania avand 4 deschideri de hipermarketuri. De altfel, Real a avut anul trecut cel mai mare buget de expansiune din comert, de 100 de milioane de euro.

Cum vad gigantii din comert scaderile

Alexandru Vlad, directorul executiv al Selgros Cash & Carry Romania, spunea anterior pentru ZF ca 2009 este anul in care am revenit cu picioarele pe pamant.

"Nimeni nu se astepta ca boomul din consum sa dureze 15 ani". Vlad a mai explicat ca cea mai importanta schimbare din consum la care retailerii a trebuit sa se adapteze venind cu strategii noi a fost cresterea cererii pentru produse ieftine, cu cel mai mic pret la raft.

4 miliarde de euro trec prin mainile a trei jucatori

Metro, Rewe si Carrefour au realizat in 2009 afaceri cumulate de 4,2 miliarde de euro, adica peste jumatate din retailul alimentar modern.

Din bilanturile celor trei giganti s-au evaporat insa anul trecut 416 mil. euro, adica 10% din valoarea cumulata a vanzarilor din 2008. Sase din sapte retele pe care acestia le opereaza au mizat pe expansiune, insa strategiile de investitii au fost diferite.

Metro a fost singura retea fara proiecte de extindere finalizate anul trecut.

In criza, cel mai precaut in expansiune a fost insa grupul francez Carrefour; acesta a franat brusc investitiile in segmentul hipermarketurilor, avand un buget de 40 mil. euro, aproape un sfert din planul de business pus pe hartie in 2006-2007.

Cel mai mare competitor al sau, Real, a mers in expansiune cu aceeasi strategie agresiva de crestere a cotei de piata, iar reprezentantii retailerului au declarat anterior ca diminuarea ritmului in criza a fost "din motive tehnice" - lipsa proiectelor de parcuri de retail de pe piata.

Si operatorii Kaufland si Auchan si-au mentinut strategiile de extindere gandite anterior crizei, in timp ce Cora si-a intensificat eforturile de gasire a unor locatii noi.

La randul lor, lanturile de supermarketuri incluse in clasament, Billa si Carrefour Express (Carrefour Market), au adus peste 15 mil. euro in expansiune in 2009, finalizand mai multe proiecte noi decat in 2008.

Per ansamblul retailului alimentar modern, investitiile finalizate anul trecut au fost la circa jumatate din valoarea bugetelor de expansiune din 2008 ale marilor retele. Datele centralizate de ZF arata ca anul 2008 a fost varful expansiunii retelelor de magazine alimentare in Romania, fiind aduse pe piata 640 mil. euro in proiecte noi.