Pe scurt

13 sep 2009 Autor: Delia Oniga

WU Executive Academy da burse de 15.000 de euro pentru 20 de manageri

Un numar de 20 de manageri care vor sa urmeze un program de Executive MBA (EMBA) la WU Executive Academy, din cadrul Vienna University of Economics and Business, pot aplica pentru o bursa in valoare de 15.000 de euro, costul total al programului fiind de 35.000 de euro. Pot aplica pentru o bursa cei care au minimum cinci ani de experienta profesionala, detin pozitii de middle sau top management, sunt antreprenori sau vor sa isi deschida un business. Programul se axeaza pe partea practica a unei afaceri, punand accent pe situatia economica actuala si pe o studii de caz. De asemenea, printre profesorii care vor sustine cursurile se numara profesori de la universitati precum Harvard, Thunderbird sau Leeds. Candidatii selectati in urma primei etape vor sustine in luna noiembrie o serie de interviuri, iar rezultatele vor fi comunicate in scurt timp dupa aceasta sesiune. Urmatorul program MBA al WU Executive Academy va incepe in luna decembrie a acestui an si are o durata de 14 luni. Cursurile se desfasoara part-time, o data pe luna, de joi pana duminica, in Bucuresti, dar sunt incluse si doua sesiuni de cursuri in SUA si in Austria. Pana acum, aproximativ 60 de persoane au absolvit programul de EMBA al WU Executive Academy. Programul este cel mai scump de pe piata locala.

Nu exista retete pentru o restructurare de succes

Unul dintre lucrurile cele mai importante la care trebuie sa aiba grija un angajator atunci cand face o restructurare este sa aiba grija de oamenii la care trebuie sa renunte. "Nu exista reguli pentru o restructurare de succes. Totul se bazeaza pe dialog. Intotdeauna cand facem o restructurare ne gandim cum sa valorizam competentele profesionale ale angajatilor", spune Angelo Stango, director relatii industriale al producatorului de produse electrocasnice Indesit Italia, care a asistat de-a lungul timpului mai multe procese de restructurare. Un proces de restructurare nu trebuie facut neaparat intr-o perioada de criza, intrucat fiecare companie trebuie sa se reorienteze in functie de pietele unde exista o cerere mai mare. "Noi am facut multe restructurari si nu neaparat in perioade de criza. Criza este doar o paranteza. Intr-un sistem globalizat, piata va fi mereu in miscare si este nevoie de schimbari", afirma reprezentantul Indesit. In acelasi timp insa, trebuie cautate tot timpul alternative la restructurare. "Recent, o fabrica din Italia care producea masini de spalat vase trebuia sa fie inchisa, insa o parte dintre angajati au continuat sa munceasca pentru ca am infiintat acolo un departament de cercetare", explica Stango. Un proces de restructurare in cadrul Indesit poate dura pana la doi ani, timp in care angajatilor li se ofera posibilitatea de a lucra in alte companii. Pe plan local, Indesit Company functioneaza ca birou de reprezentanta, coordonand activitatile de vanzare, marketing si service pentru produsele companiei. In prezent, compania numara zece angajati, structura de personal urmand sa ramana stabila anul acesta.