BRD-SocGen, a doua mare bancă după active, a încheiat anul 2011 cu un efectiv de 8.245 de angajaţi, în scădere cu 368 de oameni faţă de nivelul din 2010. Adela Jansen, directorul de HR al BRD, spune că ajustarea de personal a avut loc pe bază de plecări naturale, reducerile fiid repartizate uniform la nivelul băncii. "La fiecare plecare de pe un post am analizat dacă este necesară înlocuirea."
În schimb, capacitatea reţelei de distribuţie a fost conservată la nivelul de vârf de 937 de unităţi atins în 2010. Guy Poupet, preşedintele BRD, spune că banca este foarte atentă să-şi ajusteze dispozitivul de vânzări la situaţia de pe piaţă, fiind gata să reacţioneze pentru a compensa scăderi de venituri prin reduceri ale costurilor, însă nu anticipează nevoia unei ajustări semnificative a reţelei.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
