Cazul Nordis pune reflectorul pe o practică generalizată în construcţiile rezidenţiale: de ce unii dezvoltatori construiesc blocuri cu banii clienţilor?

Urmează ZF Power Summit 2025

Avantajele blocurilor noi: cheltuielile cu utilităţile pot scădea la jumătate. Pot fi implementate soluţii simple cu impact mare: piatră albă şi gazon pe acoperiş, alături de panouri fotovoltaice

Proiect Special. Proiect editorial susţinut de HILS Development: ghid de locuire în Bucureşti. Tot ce trebuie să ştii, de la achiziţie la valorificare

135
CE FACI CU BANII TĂI? astăzi, 12:00

Când ştii că ai călătorit şi ai învăţat suficient şi că e momentul să investeşti banii tăi într-o altă direcţie?

Ce faci cu banii tăi? Emisiune ZF sub umbrela FIT – Finanţe pe înţelesul tuturor, programul de educaţie al Băncii Transilvania

ZF Corporate

Serviciul profesional de informaţii de business al Ziarului Financiar.

Julien Ducarroz, CEO al Orange România: 2024 a fost un an plin de provocări, dar am continuat investiţiile. Acoperirea reţelei de fibră optică a fost extinsă la încă 278.000 de gospodării. Orange a avut anul trecut venituri de 1,4 mld. euro, mai mici cu 9%, şi o bază de 11,3 milioane de clienţi pentru telefonie mobilă, internet fix şi servicii TV, în scădere uşoară

Julien Ducarroz, CEO al Orange România: 2024 a fost un an plin de provocări, dar am continuat investiţiile. Acoperirea reţelei de fibră optică a fost extinsă la încă 278.000 de gospodării. Orange a avut anul trecut venituri de 1,4 mld. euro, mai mici cu 9%, şi o bază de 11,3 milioane de clienţi pentru telefonie mobilă, internet fix şi servicii TV, în scădere uşoară

Julien Ducarroz, CEO al Orange România: 2024 a fost un an plin de provocări, dar am continuat investiţiile. Acoperirea reţelei de fibră optică a fost extinsă la încă 278.000 de gospodării. Orange a avut anul trecut venituri de 1,4 mld. euro, mai mici cu 9%, şi o bază de 11,3 milioane de clienţi pentru telefonie mobilă, internet fix şi servicii TV, în scădere uşoară

Viitorul muncii este uman, dar sub umbrela inteligenţei artificiale. Liderii trebuie să fie pregătiţi pentru transformarea muncii: Începeţi să utilizaţi AI, conduceţi prin exemplu, învăţaţi unii de la alţii. Companiile cu angajaţi mai fericiţi îşi depăşesc concurenţii din industrie

Viitorul muncii este uman, dar sub umbrela inteligenţei artificiale. Liderii trebuie să fie pregătiţi pentru transformarea muncii: Începeţi să utilizaţi AI, conduceţi prin exemplu, învăţaţi unii de la alţii. Companiile cu angajaţi mai fericiţi îşi depăşesc concurenţii din industrie

Viitorul muncii este uman, dar sub umbrela inteligenţei artificiale. Liderii trebuie să fie pregătiţi pentru transformarea muncii: Începeţi să utilizaţi AI, conduceţi prin exemplu, învăţaţi unii de la alţii. Companiile cu angajaţi mai fericiţi îşi depăşesc concurenţii din industrie

ZF Live. Cristi Stanciu, CEO şi fondator, RealKom Imobiliare: Preţurile apartamentelor vor continua să crească pentru că şi puterea de cumpărare creşte. În 2008, un metru pătrat de locuinţă putea fi cumpărat cu 5,5 salarii medii, iar în 2025 poate fi cumpărat cu doar 1,3

ZF Live. Cristi Stanciu, CEO şi fondator, RealKom Imobiliare: Preţurile apartamentelor vor continua să crească pentru că şi puterea de cumpărare creşte. În 2008, un metru pătrat de locuinţă putea fi cumpărat cu 5,5 salarii medii, iar în 2025 poate fi cumpărat cu doar 1,3

ZF Live. Cristi Stanciu, CEO şi fondator, RealKom Imobiliare: Preţurile apartamentelor vor continua să crească pentru că şi puterea de cumpărare creşte. În 2008, un metru pătrat de locuinţă putea fi cumpărat cu 5,5 salarii medii, iar în 2025 poate fi cumpărat cu doar 1,3