2 ani de negociere, de la primul contact cu ei, a spus miercuri la ZF Live Daniel Truică, managing partner şi acţional al companiei.
În jumătatea lui 2013-2014 - ne-am focusat pe profitabilitate, mai mult decât pe creştere.
Când ai o firmă care creşte accelerat există întrebarea dacă managementul are control asupra profitabilităţii. Asta am vrut să dovedim, că putem, că suntem focusaţi şi pe EBIDTA.
Discuţiile au fost pe toate planurile, şi eu şi partenerii din Polonia : performanţa financiară, audit de tehnologie, managementul, un screening complet, foarte folositor şi pentru noi.
Eeste foarte important când porneşti la drum cu un nou partener, pe 4-5 ani, să ştii că ai luat decizia corectă, dincolo de bani.
