„Finanţăm orice tip de afacere atâta timp cât îndeplineşte criteriile noastre şi respectă politicile de finanţare ale băncii. Suntem pregătiţi să finanţăm proiectele de care România are nevoie ca să crească. Însă, băncile nu fac strategii de ţară, ele sunt aici ca să finanţeze dezvoltarea, pe baza unui master plan naţional“
Francezul François Bloch, 50 de ani, care conduce de mai bine de un an BRD-SocGen, a treia bancă din piaţă după active, mizează în continuare pe cartea creşterii organice, însă nu exclude achiziţii, dacă vor apărea ocazii, şi dacă aceste ocazii se vor potrivi cu logica dezvoltării businessului băncii româneşti cu capital francez.
„Clasamentul după active nu este principala preocupare pentru noi. Nu ducem o politică de cotă de piaţă, strategia noastră este să creştem organic, pe principii de busines sănătoase. Obsesia pentru cotă de piaţă a condus alte bănci la greşeli în trecut. În ce ne priveşte, obişnuim să evităm lucrurile «too good to be true». Nu excludem niciun scenariu de creştere, evaluăm tot timpul diversele dealuri posibile din piaţă dar, având în vedere mărimea noastră şi portofoliul nostru diversificat, achiziţiile nu sunt o necesitate strategică pentru BRD“, a declarat CEO-ul BRD-SocGen într-un interviu acordat ZF.
