Doar 41% dintre viitorii lideri ai afacerilor de familie consideră că afacerea lor are o strategie potrivită pentru lumea digitală, iar 88% spun că doresc să îşi pună amprenta şi să facă ceva deosebit pentru companiile lor, potrivit unui studiu realizat de PwC.
În acelaşi timp, 70% dintre membri noii generaţii de lideri au lucrat în afara companiei pentru a căpăta experienţă înainte de a se alătura afacerii de familie, iar 52% sunt îngrijoraţi de faptul că vor trebui să petreacă timp gestionând politica de familie.
Pe de altă parte, 69% dintre respondenţi ar fi dispuşi să angajeze manageri experimentaţi din afara familiei pentru a ajuta la modernizarea şi profesionalizarea companiei
Potrivit PwC, viitoarea generaţie de lideri ai afacerilor de familie este bine pregătită, încrezătoare şi, dincolo de toate, dă dovadă de o mare ambiţie – atât în ceea ce-i priveşte pe lideri, cât şi pentru companiile lor.
„O altă tendinţă pe care am observat-o în interacţiunile noastre cu afacerile de familie este că mulţi dintre cei mai talentaţi viitori lideri ai afacerilor de familie au devenit mult mai selectivi în privinţa rolurilor pe care şi le asumă în cadrul companiei. Aceştia îşi doresc o poziţie care să fie pe măsura calificării şi abilităţii lor, în care să exceleze. Eu o înţelegere mai adâncă şi mai nuanţată asupra a ce va presupune conducerea unei afaceri de familie în anii următori şi îşi pun întrebări cu privire ce anume trebuie ei să facă pentru a duce afacerea de familie mai departe”, a declarat Mihai Aniţa, Partener, Liderul Echipei de servicii integrate pentru companiile antreprenoriale şi afacerile de familie, PwC România.
