Mădălina Bălan, managing partner Hart Consulting, a vorbit vineri, 19 aprilie la ZF Live despre cum pot să administreze managerii români mai bine timpul. Ea a spus că în Germania, unele companii taie curentul după ora 18 pentru a impune o rigurozitate în ceea ce priveşte programul de muncă.
Ce a mai spus Mădălina Bălan la ZF Live:
Hart Consulting a efectuat un studiu în care a inclus 100 manageri din diverse companii pentru a vedea cum îşi administrează timpul directorii din companiile româneşti şi care sunt motivele pentru care rămân peste program.
- Ideal ar fi ca un manager să aibă ca direct report până în 10 persoane, dacă depăşeşte acest număr devine ineficient
- Mai responsive au fost femeile, 70%, la studiu de la middle management la top management
- Aproape jumătate dintre respondenţi au spus că stau mai mult de cele 40 de ore standard
- Peste jumătate din managerii de nivel superior stau între 50 şi 60 de ore pe săptămână la birou. Cel mai mult stau cei din top, peste 70 de ore pe săptămână
- În Germania sunt companii care taie curentul după ora 18 pentru a impune o rigurozitate pentru ceea ce înseamnă orele de lucru
- Sunt trei categorii de manageri care stau peste program: „workaholici”, cei care sunt dedicaţi şi cei care sunt dezorganizaţi
- Prioritizarea reduce timpul petrecut la birou
- Sunt legende urbane care spun că atunci când pleacă maşina şefului, atunci se goleşte şi parcarea – prezenteismul
- Sunt şi persoane foarte pasionate, ataşate de ceea ce fac. În cazul lor, viaţa particulară se mixează cu viaţa profesională.
- Organizarea contează foarte mult în industria de producţie
- Middle managerii sunt cei mai responsabili de motivarea oamenilor. Ei sunt cei care întorc angajaţii pentru o hârtie de mai multe ori şi îi fac să stea peste program. Astfel, angajaţii au cele mai mari şanse să plece altundeva dacă au ocazia.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
