Teresa Amabile, Steven Kramer
Principiul progresului
Cum să folosiţi micile victorii pentru a stimula bucuria, implicarea şi creativitatea la locul de muncă
Editura Publica
Traducere din engleză de Iulia Bertea.
„Înţelepciunea convenţională de management – scriu Teresa Amabile & Steven Kramer – ignoră aproape total psihologia angajaţilor. Am intervievat sute de manageri din întreaga lume, de la directori generali la lideri de proiect, întrebându-i ce îi motivează pe angajaţi, şi am făcut o descoperire înspăimântătoare: 95 la sută dintre aceşti lideri aveau o părere fundamental greşită despre cea mai importantă sursă de motivaţie. Studiul realizat de noi în interiorul companiilor a dezvăluit că modul cel mai bun de a motiva oamenii, zi de zi, este să le facilitezi progresul – chiar şi prin mici victorii. Însă managerii din cercetarea noastră au poziţionat „susţinerea progresului” pe ultimul loc între factorii de motivare la locul de muncă. În această carte vă vom împărtăşi surprinzătoarele descoperiri pe care le-am făcut si vom evidenţia calea corectă pe care ar trebui să meargă orice lider care doreşte să obţină beneficii maxime atât pentru angajaţi, cât şi pentru companie.”
„Teresa Amabile şi Steven Kramer fac o radiografie a ceea ce înseamnă viaţa profesională interioară şi ce anume ne face să ne simţim productivi. Odată cu această carte, am adăugat în seria valorilor noastre de peste 50 de ani una nouă, pe care am aplicat-o imediat: aprecierea pentru ceilalţi.” - Echipa LeasePlan
„Această carte este una dintre cele mai bune cărţi de afaceri pe care le-am citit în ultimii ani.” - Daniel Pink
„O lectură obligatorie pentru toţi cei care îşi doresc să devină nişte lideri mai buni.” - LeaderLab
„Am scris cartea pentru liderii, actuali şi aspiranţi, care sunt curioşi să afle mai multe despre viaţa profesională interioară şi despre ce pot face, în fiecare zi, pentru a susţine genul de viaţă profesională interioară care produce rezultate extraordinare – una caracterizată de bucurie, implicare profundă în muncă şi creativitate.” - Teresa Amabile
Teresa M. Amabile este profesor universitar de administrarea afacerilor la catedra Edsel Bryant Ford şi director de cercetare la Harvard Business School. Cercetările ei investighează modul în care viaţa de zi cu zi din interiorul organizaţiilor influenţează oamenii şi randamentul acestora. Iniţial, Amabile s-a concentrat pe creativitatea individuală, dar pe parcurs spectrul studiilor sale s-a lărgit şi asupra experienţei subiective de la locul de muncă (viaţa profesională interioară), productivităţii individuale, creativităţii echipelor şi inovaţiei în organizaţii. Amabile a primit, în 1998, premiul E. Paul Torrance din partea Creativity Division a National Association for Gifted Children şi, în 2005, premiul The Leadership Quarterly Best Paper din partea Center for Creative Leadership.
Steven Kramer este cercetător independent, scriitor şi consultant în Wayland, Massachussets. Şi-a obţinut licenţa în psihologie la UCLA şi doctoratul în psihologia dezvoltării la Universitatea din Virginia. A lucrat ca cercetător asociat post-doctorat la Universitatea Vanderbilt, ca profesor de psihologie la Universitatea Brandeis şi ca cercetător la Epidemiological Resources, Inc. Kramer a publicat mai multe articole în Harvard Business Review pe subiecte precum viaţa profesională interioară, cunoaşterea managerială a motivatorilor în muncă şi influenţa presiunii temporale asupra creativităţii. De asemenea, a publicat în Academy of Management Journal şi The Leadership Quarterly. În 2005, a câştigat premiul The Leadership Quarterly Best Paper din partea Center of Creative Leadership. Teresa Amabile şi Steven Kramer sunt căsătoriţi de peste douăzeci de ani.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
