Analiză

Managementul, de la sublim la ridicol

09.04.2001, 00:00 14



Mediul de afaceri este considerat un loc in care nu e cazul sa-ti arda de ras. Dar sefii care nu agreeaza umorul la birou uita ca, daca te iei prea mult in serios, risti sa cazi in ridicol.



Cum sa-i pui pe candidati in posturile potrivite

Luati candidatii pe care vreti sa-i plasati si puneti-i intr-o camera in care se afla o masa si doua scaune. Lasati-i singuri doua ore, fara sa le dati nici o instructiune. Intoarceti-va dupa ce s-a scurs timpul, sa vedeti ce fac.

- daca au demontat masa, puneti-i la departamentul Inginerie

- daca numara mucurile de tigari din scrumiera, trimiteti-i la Financiar

- daca tipa si dau din maini, sunt buni la Productie

- daca vorbesc cu scaunele, un loc potrivit pentru ei ar fi la Personal

- daca nici macar nu ridica privirea cand intrati in camera, plasati-i la Serviciul Securitate

- daca incearca sa va spuna ca situatia nu este atat de proasta pe cat pare, trimiteti-i la Marketing

- daca au plecat devreme, puneti-i la Vanzari

- iar daca dorm, au stofa de manageri.



Project managerul si duhul din lampa

Trei oameni - un project manager, un inginer de software si un inginer de hardware - se afla, pentru doua saptamani, intr-o statiune de vara, unde participa la realizarea unui proiect.

Pe la mijlocul primei saptamani se hotarasc sa faca o plimbare pe plaja in timpul pauzei de pranz. In timpul plimbarii dau peste o lampa. In timp ce frecau lampa, apare un duh care le spune: "In mod normal, v-as indeplini trei dorinte, dar fiindca sunteti trei, o sa va indeplinesc cate o dorinta la fiecare".

Inginerul de hardware a fost primul. "As vrea sa-mi petrec tot restul vietii intr-o vila imensa in Hawaii, unde sa nu am grija banilor si sa fiu inconjurat de femei frumoase care sa ma adore".

Duhul i-a indeplinit dorinta si l-a zburat in Hawaii.A urmat inginerul de software. "As vrea sa-mi petrec tot restul vietii pe un iaht imens, in croaziera pe Mediterana, sa nu am grija banilor si sa fiu inconjurat de femei frumoase care sa ma adore". Duhul i-a indeplinit dorinta si l-a trimis pe Mediterana.

A venit si randul project managerului. "ai tu ce dorinta ai avea?", l-a intrebat duhul. "Ii vreau pe amandoi inapoi dupa pauza de pranz", a replicat project managerul.



Ierarhia companiei

Cand muncitorii se intalnesc, dupa program, la o bere, vorbesc despre fotbal. Cand se intalnesc cei din middle management, vorbesc despre tenis. Cand se intalnesc cei din top management, vorbesc de golf.

Concluzia logica: cu cat te afli mai sus in ierarhia firmei, cu atat ai "bilutele" mai mici.



De ce tu si seful tau sunteti total diferiti

Cand ia mai mult timp sa faci o treaba, esti incet. Daca sefului tau ii ia mai mult, e constiincios.

Cand nu faci o treaba, esti lenes. Daca n-o face seful tau, e prea ocupat.

Cand faci o greseala, esti un idiot. Daca o face seful tau, e si el om.

Cand faci ceva fara sa ti se spuna, ti-ai incalcat autoritatea. Daca seful tau face acelasi lucru, se cheama ca are initiativa.

Cand iei pozitie, esti incapatanat. Daca seful tau face acelasi lucru, e ferm.

Cand ai incalcat o regula de eticheta, esti necioplit. Daca seful sare peste reguli, este original.

Cand iti multumesti seful, se cheama ca incerci sa te dai bine pe langa el. Cand seful tau isi multumeste seful, e cooperant.

Cand nu esti in birou, umbli aiurea. Cand seful tau nu e in birou, e plecat cu treaba.

Cand iti iei liber o zi fiindca esti bolnav, se considera ca esti tot timpul bolnav. Cand seful tau isi ia liber o zi, trebuie ca este foarte bolnav.

Cand iti iei bilet de voie, trebuie ca te-ai dus la un interviu pentru angajare la alta firma. Cand seful tau isi ia bilet de voie, este fiindca a obosit de atata munca.



Japonezii si americanii

Managerii americanii si cei japonezii au decis sa se intreaca intr-un concurs de canotaj. Ambele echipe s-au antrenat din greu. In ziua cea mare, se simteau pregatiti. Japonezii au castigat cu un avans de doi kilometri.

Americanii au fost extrem de descurajati ca au pierdut. Moralul lor s-a prabusit. Managementul a decis ca motivul unei infrangeri atat de zdrobitoare trebuie aflat, asa ca au angajat o firma de consultanta ca sa investigheze problema si sa recomande actiuni corective.

Consultantul a aflat ca echipa japoneza a avut opt oameni la vasle si unul la carma; americanii au avut un om care vaslea si opt oameni la carma. Asa ca, dupa un an de studii si milioane de dolari cheltuiti ca sa analizeze problema, firma de consultanta a ajuns la concluzia ca sunt prea multi oameni la carma si prea putini la vasle in echipa americana.

Asa ca, pe masura ce se apropia ziua cursei din anul urmator, structura manageriala a echipei americane a fost complet reorganizata. Noua structura cuprindea: patru manageri de carma, trei manageri zonali de carma si un nou sistem de urmarire a performantelor pentru omul de la vasle, ca sa i se asigure stimulent in munca.

Anul urmator, japonezii au castigat cu un avans de patru kilometri. Umiliti, cei din corporatia americana l-au concediat pe vaslas pentru performante slabe si au acordat managerilor o prima, pentru ca au descoperit unde era problema.





Inchisoare versus serviciu

La inchisoare ... iti petreci majoritatea timpului intr-o celula de 8 metri pe 10

La serviciu ... iti petreci majoritatea timpului intr-un birou de 6 metri pe 8



La inchisoare ... primesti trei mese pe zi

La serviciu ... primesti doar o pauza pentru o singura masa, pe care trebuie s-o si platesti



La inchisoare ... te elibereaza pentru buna purtare

La serviciu ... esti rasplatit pentru buna purtare cu si mai multa munca



La inchisoare ... gardianul iti deschide si inchide usile

La serviciu ... trebuie sa umbli cu o cartela de securitate la tine si sa descui si sa incui toate usile



La inchisoare ... poti sa te uiti la televizor si sa te joci pe computer

La serviciu ... esti dat afara daca te uiti la televizor sau te joci pe computer



La inchisoare ... ai toaleta proprie

La birou ... trebuie sa o imparti cu altii



La inchisoare ... ai voie sa fii vizitat de familie si de prieteni

La serviciu ... n-ai voie nici macar sa vorbesti cu familia sau cu prietenii



La inchisoare ... toate cheltuielile iti sunt platite de contribuabili si nu trebuie sa muncesti

La serviciu ... ajungi sa acoperi tu toate cheltuielile pe care trebuie sa le faci ca sa te duci la munca, si apoi iti scad din salariu impozit, ca sa poata acoperi cheltuielile cu tinerea puscariasilor la "racoare".





Anunt catre toti salariatii- 3049



Recent, a ajuns in atentia noastra faptul ca multi dintre voi au predat formulare privind timpul de lucru care cuprind cantitati mari de Timp Neproductiv Divers (cod 5309). Pentru departamentul nostru, timpul neproductiv nu e o problema. Problema noastra este ca nu stim ce anume faceti in timpul acesta neproductiv.

Am atasat mai jos un proiect de codificare, realizat pe baza observatiilor facute de noi asupra activitatilor angajatilor. Lista va va permite sa specificati, cu o precizie acceptabila, ce faceti pe parcursul timpului neproductiv. Va rugam sa incepeti imediat sa utilizati codurile si sa ne anuntati daca va confruntati cu vreo problema.

Va multumim,

Managementul



Atasat: Lista de coduri extinsa si explicatia codurilor

5316 aedinta

5317 Obstructionarea comunicarii in timpul sedintei

5318 Incercand sa aratati ca si cum ati sti despre ce e vorba in sedinta

5319 Asteptand pauza

5320 Asteptand pauza de pranz

5321 Asteptand sfarsitul programului

5322 Atacuri verbale rautacioase la adresa unui coleg

5323 Atacuri verbale rautacioase la adresa unui coleg, in lipsa lui

5324 Acoperind incompetenta unui coleg care va este prieten

5325 Incercand sa explicati un concept unui coleg care nu e interesat sa invete

5326 Incercand sa explicati un concept unui coleg care este prost

5327 Incercand sa explicati un concept unui coleg care va uraste

5328 Cumparand o gustare

5329 Mancand gustarea

5330 Completand formularul privind timpul de lucru

5331 Inventand activitati pe care sa le completati in formular

5332 Asteptand sa se intample ceva

5333 Scarpinat

5334 Dormit

5335 Va simititi plictisit

5336 Va simtiti "fierbinte"

5337 Va plangeti de slujba groaznica pe care-o aveti

5338 Va plangeti de salariul scazut

5339 Va plangeti de orele suplimentare

5340 Va plangeti de colegi (vezi codurile 5322 si 5323)

5341 Va plangeti de sef

5342 Va plangeti de probleme personale

5343 Vaicareli neproductive diverse

5344 Nu sunteti prezenti la serviciu

5345 Suferiti de "Gripa de 8 ore"

5346 Comandati ceva de mancare

5347 Asteptati sa soseasca comanda

5348 O lasati mai moale, pana se digera mancarea

5349 Folositi resursele companiei in folos personal

5350 Furati bunurile companiei

5351 Folositi telefonul companiei pentru convorbiri interurbane in interes personal

5352 Barfiti

5353 Planificati un eveniment (concediu, nunta, etc)

5354 Va faceti ca lucrati in timp ce seful va urmareste

5355 Pretindeti ca va place munca pe care-o faceti

5356 Pretindeti ca va place colegul

5357 Diverse vise cu ochii neschisi, neproductive

5358 Pregatiti farse noilor veniti in birou

5359 Va conduceti propriile afaceri in timpul orelor de birou

5360 Va plangeti de mila

5361 Scrieti o carte in timpul orelor de birou

5362 Va uitati in gol

5363 Va uitati in gol spre ecranul computerului

5364 Vizita prelungita la toaleta (cel putin 10 minute)

5365 Vorbit la telefon cu avocatul de divort

5366 - 5375 Vorbit la telefon cu: instalatorul, dentistul, doctorul, maseuza, zugravul sau diversi alti prestatori de servicii

5376 Vorbit la telefon cu amanta/amantul

5377 Rugat colegul sa va ajute intr-o activitate ilegala

Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels