În anul 2005, angajaţii din cadrul grupului Renault România nu ştiau dacă mobilitatea sau promovarea trebuia privită ca o recompensă sau ca o pedeapsă, angajaţii din producţie, în general, fiind obişnuiţi să aibă un singur job toată viaţa. Cu timpul însă, oamenii au început să îşi dea seama că pentru a evolua din punct de vedere profesional au nevoie de schimbare, a precizat Diana Bocşaru, şef al departamentului de dezvoltare a competenţelor din cadrul Renault România.