?Trainingul si specializarea oamenilor in companie trebuie realizate astfel incat posturile sa nu ramana niciodata descoperite. Pentru fiecare pozitie, trebuie sa existe un angajat specializat, dar si un altul pregatit oricand sa ii ia locul?, spune Mirela Ciutacu, director de resurse umane al Bunge Romania, filiala locala a grupului american Bunge, liderul pietei locale de uleiuri vegetale. Ciutacu adauga ca aceasta este si una dintre componentele esentiale ale strategiei de resurse umane pentru acest an: pregatirea angajatilor, pentru toate pozitiile din companie, care sa poata ocupa anumitele pozitii ramase libere.
Cititi in suplimentul ZIARULUI FINANCIAR de luni, Profesii, intr-un amplu interviu cu Mirela Ciutacu, director HR al Bunge Romania, care este salariu mediu in FMCG in prezent, precum si strategia firmei pentru anul in curs.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
