Băncile par să trăiască într-un univers paralel, a declarat Lionel Barber, editor al Financial Times timp de 14 ani, în cadrul unui discurs rostit la Hughes Hall, University of Cambridge, în mai 2014. Bancherii sunt percepuţi în general ca fiind lacomi, amorali sau chiar periculoşi. Aceştia continuă să fie consideraţi responsabili pentru criza financiară şi calamităţile economice care au urmat.
Îşi pot oare bancherii îmbunătăţi reputaţiile, există oare o cale către reabilitare? se întreba Lionel Barber în cadrul discursului respectiv.
Cultura bankingului în sine, modul în care sunt conduse băncile, modul în care se comportă bancherii trebuie schimbate, în opinia acestuia.
Băncile operează în prezent într-un nou mediu din punctul de vedere al reglementărilor, care le reduce semnificativ rentabilitatea capitalului şi marjele de profit. Totuşi, există un paradox: criza financiară şi soluţionarea acesteia au dus la crearea unor bănci chiar şi mai mari decât înainte.
Acest lucru a amplificat problema „too big to fail“ şi pericolul moral pe care autorităţile de reglementare nu au reuşit până acum să le rezolve. Avem un sistem financiar mai concentrat dublat de un volum vast de reglementări complexe, care, în sine, reprezintă o barieră în calea intrării de noi competitori.
Într-un sens, avem o supervizare extrem de extinsă a băncilor care se aseamănă din ce în ce mai mult cu companii de utilităţi reglementate, dar care se văd în continuare ca întreprinderi aflate în căutare de profit. Cum poate fi soluţionată această dilemă? O cale este prin schimbarea culturii.
În 2008, pieţele financiare erau în degringoladă. Prioritatea era salvarea sistemului. Acesta nu a fost doar salvat, ci şi restaurat, deşi cu noi reguli. În loc să divizeze băncile, autorităţile au considerat că o opţiune mai sigură ar fi concentrarea. Iar aceasta a fost o greşeală, potrivit fostului editor al Financial Times.
Băncile ar trebui ele însele să decidă că este într-adevăr în interesul propriu să se divizeze. Pentru că ele, mai mult decât outsiderii, trebuie să realizeze că funcţiile comerciale şi de trading nu mai merg împreună.
Băncile sunt esenţiale pentru transmiterea creditului necesar pentru funcţionarea economiilor. Însă această activitate ar trebui separată de activităţile de trading.
Bancherii au început să-şi schimbe comportamentul în bine, însă mai sunt multe de făcut. Bancherii trebuie în acelaşi timp să se reconecteze cu comunitatea.