Business Hi-Tech
Ovidiu Ghiman, director executiv comercial segment business, Telekom România: Aproximativ 75% dintre startup-uri şi-au continuat activitatea cu noi instrumente de lucru
Videoconferinţa ZF IT Generation
Circa trei sferturi dintre startup-urile româneşti şi-au continuat activitatea cu ajutorul unor noi instrumente de lucru, adaptându-se la noua realitate a crizei, întrucât niciunul nu a fost pregătit pentru o astfel de situaţie, a explicat Ovidiu Ghiman, director executiv comercial segment business, Telekom România, în cadrul Videoconferinţei ZF IT Generation.
„Am discutat cu toţi antreprenorii din cele trei proiecte lansate de Telekom prin care susţinem antreprenoriatul şi am aflat clar că niciunul nu a fost pregătit să gestioneze situaţia de criză, dar s-au repliat rapid şi au găsit soluţii clare pentru a se adapta. Am observat că aceste startup-uri au o putere mare de adaptare şi au reacţionat destul de matur. În criză puterea de adaptare este elementul de bază, apropo de un viitor sustenabil. Multe dintre startup-uri au găsit soluţii pentru a-şi continua businessul cât mai aproape de nivelul dinainte de criză, folosind soluţii digitale şi asigurând siguranţa angajaţilor. Aproximativ 75% dintre startup-uri şi-au continuat activitatea cu noi instrumente de lucru, circa 30% resimt deja un impact în activitatea lor, iar aproximativ 25% dintre ele au fost nevoite să trimită o parte dintre angajaţi în şomaj tehnic”, a spus Ovidiu Ghiman, director executiv comercial segment business, Telekom România – companie activă în ceea ce priveşte iniţiativele lansate în sprijinul antreprenorilor.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
-
Concedieri în auto: Leoni închide fabrica din Luduş care a rezistat zece ani. 200 de salariaţi rămân fără loc de muncă dacă nu acceptă mutarea la Arad sau Bistriţa
-
Daniel Slăvenie, CEO & partner, Limitless Agency: Piaţa românească de e-commerce a atins pragul de 7 mld. euro şi se află într-un moment de stabilizare
-
Hakan Bulgurlu, CEO al Beko: Avem în România un sistem bine pus la punct pentru a alimenta cu electrocasnice întreaga lume. Cea mai mare fabrică a Beko Europe e la Ulmi (Dâmboviţa)
-
Halal cultură! Sala Palatului, vârful de lance al culturii bucureştene, are scaune şi mochetă rupte şi pătate şi bucăţi de lemn desprinse din scenă
-
Bursă. Efectul secundar al maximelor istorice de la BVB: Metropolitan îşi reduce expunerea la Banca Transilvania din cauză că depăşea 5% din activ
-
Andreea Nica, vicepreşedintele CFA, avertizează asupra modelului actual al economiei: Nu poţi să dai 7 din 9 mld. lei credite pentru consum, este nevoie de credite de investiţii în producţie
-
Raiffeisen Bank a înregistrat o scădere a soldului creditelor în T1/2024 cu 4%, dar aşteptările rămân ancorate într-un ritm moderat de creştere pentru anul acesta. Profitul obţinut scade cu 6%, până la 390 mil. Lei
-
Business sportiv. De ce cluburile sportive ar trebui să fie conduse de manageri? Ionuţ Georgescu, manager CSO Voluntari: De multe ori, cluburile sunt conduse de foşti sportivi, nimeni nu le contestă performanţele, dar managementul are caracteristici diferite. Sportivii sunt foarte individualişti, pe când rolul managerilor este să vadă scopul comun al tuturor
-
Business sportiv. Vara tenisului românesc. Romanian Tennis Series, un circuit organizat de Fundaţia Ţiriac cu 14 turnee ITF Futures, va debuta în luna mai. Circuitul numără şase competiţii dedicate tenisului masculin şi opt competiţii la feminin
-
Antreprenori locali. Producătorul de mezeluri Fox a ajuns la afaceri de 477 mil. lei în 2023 şi peste 950 de angajaţi
-
ZF Investiţi în România! Un proiect ZF şi CEC Bank. Ştefan Mandachi, antreprenor: Oraşele României s-au dezvoltat datorită antreprenorilor români, prin investiţiile lor. Ce era Iaşiul acum fără Palas?
-
ZF Agropower. Dulcinella, o reţea de 20 de magazine cu produse de cofetărie, caută soluţii pentru a creşte exportul cu noi acţionari şi planuri de investiţii
-
ZF/FirstBank Lecţii de Business. Armand Domuţa, Restart Energy: Cel mai important pas este trecerea de la antreprenor-jucător la antreprenor-antrenor de echipe
-
Afaceri de la Zero. O familie din Constanţa a pariat pe o afacere inedită: paie de băut din tulpini din grâu. „Vrem să intrăm cu produsele în HoReCa“
-
Digitalizarea poate ajuta şi clienţii băncilor din zona rurală să acceseze servicii financiare fără să depindă de amprenta teritorială a unei bănci, ducând astfel la creşterea incluziunii financiare. Sistemul bancar este încă la început în privinţa inteligenţei artificiale, a digitalizării şi, în continuare, este o discrepanţă mare rural-urban