BCR, care încă număra peste 7.000 de angajaţi în septembrie anul trecut după o restructurare dură care s-a lăsat cu plecarea a circa 2.200 de oameni în doi ani, a făcut în paralel mai multe recrutări de pe piaţă, managementul instalat în 2012 considerând că nu se poate baza pe promovări din interior.
O zonă care a beneficiat cu precădere de „transplantul“ de resurse umane de la concurenţă este divizia corporate a BCR. Întâmplător sau nu, multe dintre numele noi care au preluat funcţii de conducere au în CV brandurile ABN Amro şi RBS care ani de zile au definit expertiza în materie de corporate banking pe piaţa locală.
