Dacă până recent companiile se concentrau preponderent pe identificarea şi dezvoltarea abilităţilor angajaţilor, trecerea spre sistemul de muncă de la distanţă, a dus la o mutare a interesului către universul interior al acestora. Degeaba ai angajaţi competenţi dacă se simt...

Dacă doriţi simplitatea unei infrastructuri hyperconvergente, dar vă doriţi şi randament crescut al investiţiei prin automatizarea distribuirii de performanţă către aplicaţiile solicitante din cadrul companiei, atunci cu siguranţă aveţi nevoie de flexibilitatea echipamentului de...

Opinia specialistului

2020 rămâne anul în care, pentru multe companii din întreaga lume, a devenit tot mai evident că felul în care îşi vor desfăşura activitatea se va schimba pe termen lung. Deşi încă nu este clar ce înseamnă asta pentru fiecare organizaţie în parte, cred că ne dăm cu toţii...

Companiile s-au adaptat rapid la telemuncă, au investit în digitalizare şi, cu trecerea timpului, au văzut că angajaţii sunt chiar mai eficienţi lucrând de acasă sau din casele din vârfurile dealurilor unde s-au retras să fugă de asprimea măsurilor impuse de autorităţi în pandemie.

Piaţa muncii trece printr-o pe­rioa­dă de transformare, după ce pandemia de COVID-19 a venit cu schimbări în modul de lucru al angajaţilor din toate companiile din lume, cu schimbări în aşteptările angajatorilor şi ale anga­jaţilor.

Telemunca va marca cu si­gu­ranţă modul în care vom munci de acum înainte, bătălia pe talente va fi din ce în ce mai acerbă, iar companiile com­pe­titive din industrii pe val în acest mo­ment vor căuta soluţii de a atra­ge talente de oriunde din lu­me.

În prezent, 3.000 dintre cei 5.000 de angajaţi ai retailerului online eMAG, unul dintre cei mai mari jucători din regiune, cu afaceri de peste 8 miliarde de lei în 2020, lucrează în regim de telemuncă, spune Delia Rotaru, VP People & Organisation în cadrul eMAG.

Exerciţiul actual al implementării regimului de telemuncă este un test atât pentru angajaţi, cât şi pentru angajatori, crede Alexandra Rîmbu, partener şi coordonator al practicii de dreptul muncii, head of employment department, MPR Partners I Maravela, Popescu & Asociaţii.

Telemunca, un mod de lucru implementat rapid şi masiv de companiile locale în 2020 din cauza evoluţiei pandemiei de COVID-19, vine cu nume­roase avantaje atât pentru angajatori, cât şi pentru angajaţi.

Industria de outsourcing este una dintre câştigătoarele acestei crize, o industrie a cărei activitate a fost compatibilă cu telemunca im­ple­mentată chiar şi 100% în com­p­anii.

Birourile nu vor mai fi la fel ca înainte de pandemie şi înainte de implementarea telemuncii în majoritatea companiilor active pe piaţa din România, iar companiile va trebui să identifice tipurile de spaţii de care vor avea nevoie, spune Daniela Popescu, Associate Director Tenant Services & Workplace Advisory, Office 360°, în cadrul Colliers.

În 2020, stilul de viaţă şi obiceiurile de consum ale angajaţilor s-au schimbat, iar modul de utilizare a tichetelor de beneficii extrasalariale s-a schimbat şi el, spune Manuel Fernandez Amezaga, country CEO al Sodexo BRS România.

La începutul pandemiei de COVID-19 în România, când com­paniile au fost nevoite să im­plementeze telemunca aproape de pe o zi pe alta, liderii echipelor se temeau că angajaţii lor nu vor mai fi la fel de productivi dacă vor lucra de acasă sau din alt oraş sau ţară.

Liderii companiilor s-au lovit de o situa­ţie nemaiîntâlnită în 2020, an în care au fost nevoiţi să îşi trimită angajaţii să lu­cre­ze de la distanţă. În munca de la dis­tan­ţă, liderii s-au confruntate cu provocări pre­cum coor­donarea echipelor, motivarea an­ga­jaţilor sau modalităţile în care să păs­tre­ze un echilibru între muncă şi viaţa personală.