„În India şi în China, la ora 5, când sună la moschee, angajaţii de acolo nu mai sunt la birou, indiferent de nevoile angajatorului. Noi suntem nonstop pe baricade şi gata să răspundem la solicitările companiilor.“
Multe companii multinaţionale îşi deschid în această perioadă în Timişoara shared service center-uri în zona administrativă, pentru că mută multe proiecte din Germania sau din alte state din Europa de Vest către Timişoara. De ce? Au descoperit că acolo există un centru de competenţă în zona de resurse umane şi costurile sunt „supercompetitive“, poate la o treime faţă de cele din statele dezvoltate, a explicat Ovidiu Megan, decanul Facultăţii de Economie şi de Administrare a Afacerilor (FEAA) din cadrul Universităţii de Vest din Timişoara, instituţie de învăţământ ce livrează anual 800 de absolvenţi pe piaţa muncii.
„În strategia angajatorilor există mai multe eşaloane. De regulă, conceptul de «low cost» este asociat cu proasta calitate. În momentul de faţă angajatorii zic că suntem o resursă competitivă pe piaţă, în sensul că avem calitatea foarte bună şi preţ competitiv. Există shared service centers şi în India şi în China, de ce nu merg acolo, unde forţa de muncă e şi mai ieftină? Pentru că au o problemă de cultură, la ora 5, când sună la moschee, angajaţii de acolo nu mai sunt la birou, indiferent de nevoile angajatorului. Noi suntem nonstop pe baricade şi gata să răspundem la solicitările lor“, a spus Megan.
