♦ Poate creşte şomajul după aceste tranzacţii din banking? Câţi dintre angajaţii băncilor absorbite vor fi păstraţi în băncile cumpărătoare? Ce se întâmplă cu cei din top managementul băncilor absorbite? Se pot adapta bancherii la altfel de joburi, din alte domenii? Pot deveni antreprenori foştii bancheri? Citiţi ce spun specialiştii în resurse umane în coverul din Business Magazin cu titlul „Cine nu este fericit cu fuziunile din banking? Angajaţii“.
Tranzacţiile de fuziuni şi achiziţii (M&A -mergers&acquisitions) aduc provocări pe mai multe planuri având în vedere complexitatea lor din punct de vedere legal, tehnic şi organizaţional şi au un impact mare din perspectiva resurselor umane. Iar aglomerarea finalizării mai multor fuziuni în sistemul bancar românesc în anul 2024 nu face decât să amplifice presiunea asupra angajaţilor din bănci şi bulversează piaţa muncii, scrie Business Magazin (BM).
În general, în urma unei fuziuni sau achiziţii, unii angajaţi rămân în afara structurii rezultate. Şi, în aceste condiţii, răspunsul la întrebarea „cine nu este mulţumit de fuziunile din banking?“ este evident: „angajaţii“.
