Un procent de 79% dintre managerii companiilor locale au evaluat succesul proiectelor de schimbare desfăşurate în organizaţiile pe care le conduc, însă doar 48% dintre proiecte şi-au îndeplinit obiectivele. La nivel internaţional, 96% din proiectele de schimbare îşi ating obiectivele, arată rezultatele celui mai recent studiu realizat de echipa platformei www.manageranticriza.ro, în colaborare cu K.M. Trust & Partners, Amrop România, Expense Reduction Analysts, Roda Business Consulting, HART Consulting, AR Solutions, Otto Broker Asigurări, ARTRI (Asociaţia Română pentru Transporturi Rutiere Internaţionale).
„Studiul mai arată că 41% din proiectele de schimbare din organizaţiile din România s-au încadrat în buget (faţă de 72% la nivel internaţional) şi 33% s-au încadrat în cadrul temporal programat (faţă de 81% la nivel internaţional). (…) România se află în urmă cu 10 ani faţă de nivelul internaţional din punctul de vedere al implementării managementului schimbării”, a spus Cristian Bişa, proprietarul companiei care administrează platforma de consultanţă www.manageranticriză.ro, activând în domeniul consultanţei de afaceri, producţiei şi comercializării de software financiar şi managerial.
Cercetarea privind aspectele specifice managementului schimbării în România a fost realizată în perioada martie-septembrie 2015, pe un eşantion format din liderii a 153 de organizaţii de pe plan local (multinaţionale, companii româneşti şi instituţii ale administraţiei publice).
