Henk Paardekooper, country executiv Russia şi hub executive CEE al RBS
Mă aştept ca procesul de consolidare a sistemului bancar să continue. Vor mai fi ieşiri din piaţă pentru că nu poţi să rezişti ca bancă universală dacă nu ai o masă importantă de clienţi. Dacă te axezi pe o nişă, poţi rezista şi cu o dimensiune redusă. (...) RBS România era o bancă mică pentru un model universal, dar nu a fost vorba neapărat despre dimensiune. A ţinut mai degrabă de strategia la nivel global a grupului.
Bancherul olandez care a coordonat vânzarea portofoliului RBS România către UniCredit, crede că vor fi în continuare bănci străine care vor decide să părăsească piaţa locală pentru că sunt prea mulţi jucători de tip universal care se luptă pentru un volum limitat de active.
„Mă aştept ca procesul de consolidare a sistemului bancar să continue. Vor mai fi ieşiri din piaţă pentru că nu poţi să rezişti ca bancă universală dacă nu ai o masă importantă de clienţi. Dacă te axezi pe o nişă, poţi rezista şi cu o dimensiune redusă“, a declarat Paardekooper, într-un interviu pentru ZF.
RBS a finalizat luna aceasta transferul portofoliului corporate către UniCredit Ţiriac după ce în toamna anului trecut şi portofoliul de retail fusese preluat tot de italieni.
Paardekooper, 50 de ani, a supervizat în ultimii trei ani procesul de vânzare a activelor locale ale RBS România din poziţia de CEO al băncii locale, iar din septembrie a fost transferat de grupul britanic la Moscova, de unde se ocupă de operaţiunile RBS din Rusia, Polonia, Cehia, Turcia şi Kazahstan. De la începutul anului viitor el nu va mai avea nicio responsabilitate privind banca locală, de procesul de închidere a sucursalei urmând să se ocupe o echipă locală coordonată de un director executiv. „Eu am renunţat treptat la atribuţiile locale. De anul viitor mă voi dedica complet noii slujbe.“